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数字化工具助企业形成反向创新机制

来源:本站原创 发布时间:2019-10-09 点击数:

  《捉妖计》子车梓馨帮宁大爷打土地妖游戏红姐六合网法官、检察官在审判、检!到渠道,再到营销策略,都能在中国市场有效落地,实现定制化?如何在深耕市场缩短耕种周期?当下

  爱茉莉太平洋进入中国市场27年,和整个化妆品行业一起在近几年经历了线上消费的爆发式增长。如今,传统的零售模式已经被颠覆,化妆品消费链路正急剧改革。如何适应剧烈变化的中国市场,爱茉莉太平洋中国一直在寻找攻克这一难题的答案。

  2012年,兰芝成为集团首个入驻天猫的高端美妆品牌。如今,爱茉莉太平洋中国旗下共有十大品牌入驻了天猫。为什么会到近日才选择和阿里达到全球的战略合作?据高祥钦介绍,现阶段,中国美妆市场的竞争已不再单纯局限于线上和线下的销售,而是从以销售产品为导向的线上平台,逐渐转向承担“产品研发中心”、“消费者研究中心”以及营销全链路升级的复合型品牌营销平台;从单纯销售产品的电商策略,转变为帮助消费者实现“美”的价值。

  为此,爱茉莉太平洋集团一直在寻求数字化工具,形成大数据反向创新的效果。“通过大数据能让企业获得对消费者的洞察,才能探索到消费者的行为和动因,这才能对品牌的开发和研究更新作出指导,这也是爱茉莉太平洋对数字化重视的原因。”高祥钦告诉记者,爱茉莉太平洋中国和阿里的合作不只是数据上的合作,接下来双方将展开一个全球性的合作,希望从产品开发到生产,再到营销的运营,甚至能够走出中国,在韩国乃至亚洲,都形成进一步的合作,包括阿里云平台的搭建,能够让爱茉莉太平洋不断创新的亚洲智慧得到中国消费者的认可。

  如今,中国市场已成为爱茉莉太平洋集团在全球市场中最具备潜力的板块。高祥钦告诉记者,中国化妆品市场尽管现在还处于全球第二名的位置,可展望未来3~5年极有可能上升成为全球第一的化妆品的消费市场。另外,中国消费者还有一个特色,就是90后消费者达到将近3亿,并且这部分消费群体过去几年呈现出“高端和大众”两极分化的情况。

  对于年轻群体来说,无论处于两极分化中的哪一端,都避免不了通过电商渠道来完成购物、海淘等行为。那随着爱茉莉太平洋中国“驻猫办”成立后,爱茉莉太平洋旗下的品牌将会与阿里形成哪些互动呢?据高祥钦介绍,天猫新品创新中心(TMIC)是双方大数据合作的一个重要项目,其背后的重点就是数据怎样经过双方的探索和使用,能够把里面的消费者的洞察找出来。

  对此,天猫大快消总经理胡伟雄告诉记者,爱茉莉太平洋集团旗下有非常多的品牌,未来通过天猫的新品创新中心会把这些潜力品类、超级单品选出来,加快品牌在中国的上新速度,把现在进中国所需要的24个月缩短到未来的6-9个月之内完成。而且不光是加快跨过美妆品牌进入中国市场的速度,未来平台还要帮助企业解决超级单品和超级品类的问题,这样才能够真正发挥爱茉莉太平洋的使命。

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